Видео + нийтлэл
СИСТЕМТЭЙ СЭТГЭЛГЭЭ
Тогтолцоотой сэтгэдэг хүний 3 дадал
Үйл явц доголдоход “Хэн буруутай вэ?” гэдгээс нэг алхам цааш харж, “Яагаад доголдов?” гэж асууж суръя.
ӨДӨР ТУТМЫН АЖИЛД ХЭРЭГТЭЙ САНАА
Та юуг ойлгохыг хүсэж байна вэ?
Доорх сэдвүүдээс сонгоорой. Материал бүрийн хэлбэр, хэнд хэрэгтэйг харуулсан тул өөрт тохирох эхлэлийг олоход хялбар.
Видео + нийтлэл
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
Цаас биш. Ажилладаг тогтолцоо.
ISO бол зөвхөн баримт бичгийн багц биш. Менежментийн тогтолцоо өдөр тутмын ажилд хэрэгжиж байж үнэ цэнэ бий болгоно.
Нийтлэл
ISO-Г ЭНГИЙНЭЭР
«ISO гэрчилгээ» нэртэй баримт бүр итгэмжлэгдсэн гэрчилгээ биш
Гол асуулт нь тэмдэг харагдаж байгаа эсэх бус, гэрчилгээжүүлэх байгууллага тухайн стандарт, хамрах хүрээнд итгэмжлэгдсэн эсэх юм.
Видео + карусел + нийтлэл
ISO-Г ЭНГИЙНЭЭР
ISO стандартын гэрчилгээг хэн олгодог вэ?
Зөвлөх, аудитор, гэрчилгээжүүлэх байгууллага гурван өөр үүрэгтэй. Гэрчилгээ олгох эсэх шийдвэрийг хараат бус гэрчилгээжүүлэх байгууллага гаргана.
2 видео + карусел + нийтлэл
ISO-Г ЭНГИЙНЭЭР
Танай ISO зөвхөн цаасан дээр байгааг илтгэх 5 шинж
Таван дохио, тус бүрд нь жишээ, шалгах асуулт, эхний алхам. Аудитын шалгуур биш — тогтолцоогоо бодит ажиллагаатай нь тулган шалгах дохио.
Видео + нийтлэл
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
Эзэн байхгүй үед ажил зогсдог уу?
Шийдвэр бүр нэг хүнийг хүлээдэг бол шалтгаан нь зөвхөн тухайн хүнд бус, үйл явцын зохион байгуулалтад байж болно.
Видео + нийтлэл
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
Залруулалт ба залруулах арга хэмжээ ямар ялгаатай вэ?
Залруулалт нь илэрсэн үл тохирлыг арилгана. Залруулах арга хэмжээ нь шалтгааныг арилгаж, дахин гарахаас сэргийлнэ.
Видео + нийтлэл
ISO-Г ЭНГИЙНЭЭР
Танай байгууллагад аль ISO стандарт тохирох вэ?
ISO 9001, 14001, 45001, 22000, 27001 стандартаас байгууллагынхаа асуудал, эрсдэл, шаардлагад тохирох чиглэлийг сонгох практик гарын авлага.
Видео + нийтлэл
УРЬДЧИЛСАН СУДАЛГАА
ISO зөвлөгөөний өмнө яагаад асуулт асуудаг вэ?
Тодорхой үнийн санал гаргахын өмнө ажлын хамрах хүрээг ойлгох хэрэгтэй.
Видео + нийтлэл
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
Журам буцаалтыг бууруулдаггүй. Цаас биш. Тогтолцоо.
Хавтас хүнсийг аюулгүй болгодоггүй.
Видео + нийтлэл
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
Маягтыг хаасан. Үндсэн шалтгааныг хаагаагүй. Цаас биш. Тогтолцоо.
Хаасан маягт үндсэн шалтгааныг хаадаггүй.
Видео + нийтлэл
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
Интернэтээс татсан журам танай ажлыг мэдэхгүй.
Бэлэн загвар эхлэх цэг байж болно.
Видео + нийтлэл
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТОГТОЛЦОО
Хүнсний нэг захиалгаа бодит ажилтай нь тулга.
Нэг хүнсний захиалгын тохирсон шаардлага, бэлдсэн бүтээгдэхүүн, шалгалтын баримтыг нэг дор тулгаж үзээрэй.
Энэ сэдвээр одоогоор материал алга.
ТАНЫ ДАРААГИЙН АЛХАМ
Ажилладаг тогтолцоог хамтдаа бүтээе.
Байгууллагынхаа талаар бидэнд хэлээрэй. Бид бодитой эхлэх цэгийг хамтдаа тодорхойлно.
Холбогдох